توضیحات
پاورپوینت مهندسی مجدد فرآیند ها
تعداد اسلاید ها : 64
______ مطالب مرتبط________
متن فایل
هر سازمان و یا شركت ، یك نهاد اجتماعی است كه مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامی كه محیط نسبتا باثبات بود بیشتر سازمانها برای بهره‌برداری از فرصتهای پیش‌آمده به تغییرات تدریجی و اندك اكتفا می‌كردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنیا سازمانها دریافته‌اند كه تنها تغییرات تدریجی راهگشای مشكلات كنونی آنان نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند ؛ مهندسی مجدد (BPR) روندی است كه در آن وظیفه‌های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی كسب‌وكار عوض كرده و بنابراین ، سازمان از حالت وظیفه‌گرایی به سوی فرایند‌محوری حركت می‌كند .
___________________________
توجه کنید :
- پرداخت به معنای فروش نیست.
- اگر فایل خریداری شده مطابق خواسته ی شما نبود لطفا کد شناسه را بهمراه دلیل به 10001528 ارسال نمائید. تا بعد از بررسی مبلغ به شما عودت داده شود.
- قبل از خرید، عکس های مندرج را در بالای صفحه میتوانید مشاهده کنید.
- اگر پاورپوینت اختصاصی میخواهید ما آن را برای شما در کمترین زمان ممکن آماده خواهیم کرد (جهت سفارش وارد شوید)
ارائه ی پاورپوینت :
قبل از اینکه شروع به ساختن اسلایدهای پاورپوینت کنید، هدف خود را از ارائه تان به طور واضح بدانید. ارائه با پاورپوینت، به دو دسته تقسیم بندی می‌شوند: – ارائه های تکنیکی (فنی) – ارائه‌های متقاعد کننده
در ارائه های تکنیکی، به مخاطبان خود چیزی را آموزش می‌دهید. به عبارت دیگر، هر نوع ارائه ای که در آن، هدف شما آموزش دادن به مخاطبانتان باشد، از نوع تکنیکی است. در ارائه های متقاعد کننده، باعث می‌شوید مخاطبان شما، چیزی را ببینند (برای مثال، برند شما را) و هدف در این نوع ارائه، آموزش دادن به افراد نیست. نکته اینجاست که بیشتر ارائه ها، هر دو نوع دسته بندی را (هم تکنیکی و هم متقاعد کننده) شامل می‌شوند.
__________________________
